Acquisition & transmission :

Les opérations de rapprochement d'entreprise ou de transmission n'atteignent pas toujours les objectifs escomptés. Trop souvent ces opérations sont réalisés exclusivement sous l’angle financier.

Nous accompagnons ces opérations en privilégiant les aspects organisationnels et humains (adhésion au projet d'entreprise) de façon à confirmer ou infirmer la pertinence des opérations envisagées. Par la suite, nous accompagnons les équipes dans ces nouvelles orientations.

 

Périmetre : Diagnostic opérationnel et recommandations, accompagnement des dirigeants, conduite de changement, Mise en place d'un plan opérationnel...

                          fusion

 

Les opérations d’acquisition et de transmission constituent une opportunité unique pour continuer à créer de la valeur à partir du moment où l’ensemble des leviers est pris en compte (organisationnel, culturel, financier, environnemental)

Notre équipe

Depuis 2006, une équipe de 6 associés aux compétences complémentaires +...

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